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1在配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,落實并確保公司經(jīng)營和質(zhì)量方針制度政策經(jīng)營和質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實現(xiàn);2負(fù)責(zé)倉庫二層庫位,按照上海大眾規(guī)定擺放保管儲存并編制三維庫位號,定期清潔,完成日常的配件管理;3根據(jù)配件經(jīng)理編制的配件進銷存控制量年度計劃,合理編制分解上海大眾配件計劃到月;4根據(jù)庫存情況,合理制定要貨計劃,并預(yù)見性的進行訂貨;5統(tǒng)計和發(fā)現(xiàn)庫存滯銷配件,拿出處理方案上報配件經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可實施;6建立配件訂貨臺帳,確認(rèn)到貨金額與訂單金額是否一致,在兩日內(nèi),將訂單反饋上報配件經(jīng)理;7負(fù)責(zé)對冷銷配件的緊訂工作,加強和友鄰維修站聯(lián)系,確保滿足用戶和車間供應(yīng);8了解供方信息與競爭對手的行為和準(zhǔn)備采取的行為與措施及時通知配件經(jīng)理更新配件價格和信息;9對月季年銷售計劃和完成情況進行統(tǒng)計分析與對比,上報配件經(jīng)理;10對當(dāng)月外采和車間外包進行統(tǒng)計匯總,上報配件經(jīng)理。
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