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生產(chǎn)助理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)報表的統(tǒng)計,織帶工藝技術(shù)改革指導(dǎo)新員工入職培訓(xùn)車間物資及庫房的管理生產(chǎn)成本控制(材料成本及人工成本)員工隊伍的穩(wěn)定接待服務(wù)等工作以及負(fù)責(zé)車間的產(chǎn)品質(zhì)量控制及檢查檢測工作。1.統(tǒng)計前天工人日工作量日產(chǎn)能并輸入電腦。2.成品半成品使用量統(tǒng)計并錄入電腦。3.接到新生產(chǎn)任務(wù)單及時輸入電腦,特殊產(chǎn)品或庫房沒有的產(chǎn)品及時打申購單給領(lǐng)導(dǎo)審批。4.負(fù)責(zé)督查生產(chǎn)線每一個工序流程及在制產(chǎn)品的質(zhì)量,遇到質(zhì)量問題,做出合理中肯的處理方案,并向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門立即反饋?br>粗鞴苷囊餳晟撇分柿浚揮跋旖換跏奔洹?br>5.協(xié)助和配合質(zhì)量部進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題(事故)的調(diào)查,負(fù)責(zé)分析質(zhì)量問題(事故)產(chǎn)生的原因,做好糾正預(yù)防措施的制定和消除影響產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;6.對生產(chǎn)訂單進(jìn)行跟進(jìn),及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度:同時對產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)過程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)。7.周爾丙休息時負(fù)責(zé)現(xiàn)場完工產(chǎn)品裝袋,稱重,做好入庫出庫登記發(fā)運(yùn)時必須規(guī)范填寫貨物出門證。8.下班前統(tǒng)計員工當(dāng)日完成的生產(chǎn)工作量。9.庫房管理:輔配料(卸扣收緊器非標(biāo)環(huán)等)設(shè)備配件,合格證縫紉線膠布膠帶蛇皮袋包裝箱麻袋勞保用品清潔用品等等物品每天的入庫,出庫登記。10.生產(chǎn)任務(wù)單完成后及時將訂單上各規(guī)格產(chǎn)品所用的材料長度份量及特殊工藝輸入電腦。11.車間主任休息時接到緊急生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排分配調(diào)度生產(chǎn)員工的工作,確保生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)地完成。12.染色后的帶子稱重,擺放到相應(yīng)的貨架,并輸入電腦.13.管好庫房的物品,備份不足時及時補(bǔ)充庫存。14.輔助車間主任巡視各車間,對車間安全文明現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)檢查。15.每天做完本職工作,積極投入到車間具體工作中,不斷完善自己各工種的操作技能。16.下班前需對車間現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查(門窗水電設(shè)備等等是否處于關(guān)閉狀態(tài))17.每月根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況組織好大掃除工作。對客戶的不定期到訪做好接待工作。18.每月26號對上月產(chǎn)能產(chǎn)量工時及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理統(tǒng)計并上報相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)19.每月26號之前需庫房盤點(diǎn),并將庫房物資成品半成品原材料等等,每月26號進(jìn)行統(tǒng)計并上交財務(wù)部。20.隨時掌握了解員工心理動態(tài),調(diào)解開導(dǎo)因心理因素及其他原因產(chǎn)生的矛盾,而影響生產(chǎn)進(jìn)度和員工團(tuán)結(jié)。21.做好上傳下達(dá)工作,處理相應(yīng)的事件,綜合協(xié)調(diào)工作.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的事
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