1研究制定公司招商管理的各類制度和工作標準，并做好相關的宣傳培訓和檢查指導工作；2制定公司相應的招商方案提成辦法和策略；并審核各項目前期方案規(guī)劃設計業(yè)態(tài)布局及招商政策方案等；3依據(jù)市場狀況，研究招商整體發(fā)展方向和趨勢，制訂公司總體招商計劃，并對分公司招商計劃的制訂和實施進行指導審核和監(jiān)督；4全面落實公司招商管理工作的開展；負責戰(zhàn)略聯(lián)盟商家區(qū)域聯(lián)盟商家及指定項目的招商實施管理；5負責對本部門人員的管理和培養(yǎng)，對公司全體招商人員進行調配培訓考核和監(jiān)督等；6制訂部門周工作計劃月度工作總結和計劃等并組織落實開展；7組織部門例會，做好工作部署情況分析和措施研究，并督促部門員工工作計劃執(zhí)行情況，確保完成部門各項工作任務；8完成上級領導交辦的其他工作。