美特斯邦威服飾股份有限公司誕生于1995年，主要研發(fā)、采購和營銷自主創(chuàng)立的“美特斯·邦威”品牌休閑系列服飾。美特斯·邦威，這五個字凝聚了公司創(chuàng)始人周成建先生深切的民族情節(jié)和執(zhí)著的服飾情緣：

美：美麗，時尚；

特：獨特，個性；

斯：在這里，專心、專注；

邦：國邦、故邦；

威：威風。



美特斯·邦威，代表公司堅定不移的兩個目標：為年輕消費者提供“個性時尚”的服飾產(chǎn)品和體驗，進而把品牌打造成國際休閑服市場一個領(lǐng)導(dǎo)品牌，揚國邦之威、揚中華之威。



在周成建先生獨特的虛擬經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，在社會各界及廣大消費者的關(guān)心與支持下，美特斯邦威迅速發(fā)展壯大。1995年4月22日，第一家“美特斯·邦威”專賣店開設(shè)于浙江省溫州市，至2006年實現(xiàn)全系統(tǒng)零售額突破30億元，創(chuàng)造了業(yè)界發(fā)展的奇跡。截至2007年9月29日，公司在全國設(shè)有專賣店2000家，擁有上海、北京、廣州、哈爾濱、沈陽、天津、濟南、西安、成都、重慶、昆明、南京、杭州、寧波、溫州、福州、武漢、南昌和南寧等19家銷售分公司，成為中國休閑服市場的龍頭企業(yè)。



美特斯邦威公司在堅持“虛擬經(jīng)營”的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)上，全面貫徹價值鏈整合管理和品牌整合營銷的理念。通過整合品牌策略、產(chǎn)品企劃、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)采購、物流、市場拓展、銷售服務(wù)和信息化管理等各個價值鏈，公司不斷地提升整體管理能力和運營績效。



美特斯邦威公司將品牌的目標受眾定位在18—25歲活力和時尚的年輕消費者，公司塑造活力時尚，具有社會責任感的企業(yè)形象，倡導(dǎo)年輕活力和個性時尚的品牌形象，帶給廣大消費者富有活力、時尚和個性的休閑服飾。美特斯·邦威的品牌精髓為“不走尋常路！”。

在品牌運作上，公司運用整合營銷的理念，通過選用目標受眾喜愛的明星時尚顧問（周杰倫、潘瑋柏和張韶涵）、舉辦品牌公關(guān)活動和投放品牌形象廣告，結(jié)合開設(shè)大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌資產(chǎn)。品牌在知名度、美譽度和忠誠度方面均遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)市場的所有競爭品牌，深受年輕消費者的喜愛。



在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)上，公司培養(yǎng)了一支具有國際水準的年輕活力設(shè)計師團隊。通過不斷了解目標消費者、市場競爭和流行趨勢，結(jié)合與法國、意大利等地的設(shè)計公司的長期合作，設(shè)計團隊每年向市場推出7000多個服裝新款。2007年起，產(chǎn)品細分為“校園”與“都市”兩個系列，強調(diào)了年輕人的時尚生活方式，使品牌形象更具體化?！靶@”系列散發(fā)著鮮活氣息，青春、動感，淋漓盡致地表達校園精神；“都市”系列則傳遞了簡潔的都市靈感，融合“酷”與“精致”的元素，加入運動和想象的筆觸，體現(xiàn)了簡潔、時尚的裝束方式，和都市男女實現(xiàn)自我價值的熱望。



在生產(chǎn)采購上，公司從創(chuàng)業(yè)之日起就突破了行業(yè)一貫采用的“大而全、小而全”的產(chǎn)銷一體化模式，充分整合利用社會資源和國內(nèi)充裕的生產(chǎn)能力，走社會專業(yè)化分工協(xié)作的路子，開創(chuàng)了“虛擬經(jīng)營”的經(jīng)營模式。公司整合了以長三角和珠三角為中心的300多家生產(chǎn)廠家進行定牌生產(chǎn)，形成年產(chǎn)系列休閑服近5000萬件（套）的強大生產(chǎn)基地。通過對生產(chǎn)過程的嚴格把關(guān)和對最終成品的嚴格檢驗，公司的專業(yè)質(zhì)檢師確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。



在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，公司的“虛擬經(jīng)營”經(jīng)營模式得到再次的應(yīng)用。在全國中心城市設(shè)立銷售公司和直營店鋪的基礎(chǔ)上，公司充分利用這些大城市的強大輻射效應(yīng)，吸引周邊中小城市的加盟商開設(shè)品牌連鎖專賣店。同時，為了確保品牌運作的一致性和標準化，公司對所有2000多家專賣店實行包括商品培訓、物流配送、信息咨詢、員工培訓等在內(nèi)的多種管理與服務(wù)，與加盟商共擔風險，共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏。



信息是企業(yè)的控制和決策的依據(jù)。公司實現(xiàn)電子商務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)化，建立了職能管理、商品管理、生產(chǎn)管理和銷售管理等各個環(huán)節(jié)的計算機終端聯(lián)網(wǎng)的“信息高速公路”，實現(xiàn)了內(nèi)部資源信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理。



美特斯邦威于1998年開始逐步把經(jīng)營中心和研發(fā)中心移到上海。2005年12月10日，公司在上海市南匯區(qū)的總部正式啟用，這標志著美特斯邦威進入了二次創(chuàng)業(yè)階段。借助上海這個經(jīng)濟中心和時尚之都的絕佳平臺，公司將進一步充分整合各種資源，從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提升到管理模式創(chuàng)新，不斷鞏固和提升企業(yè)在市場中的優(yōu)勢地位。



美特斯邦威從創(chuàng)立之日起，就始終把誠信經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的基石，贏得了消費者的信賴和行業(yè)的好評；獨具特色的經(jīng)營理念和品牌內(nèi)涵，引起了業(yè)內(nèi)和社會各界的廣泛關(guān)注。美特斯邦威已連續(xù)8年躋身中國服裝行業(yè)百強企業(yè)，公司歷年獲得的主要榮譽包括：

2003年：“美特斯·邦威”被評為“中國名牌”；

2004年：“美特斯·邦威”被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”；

2005年：“美特斯·邦威”再次被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”；

2005年：美特斯邦威躋身“中國制造業(yè)500強”，榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱號；

2006年：榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”、“2006中國大學生至愛品牌獎”；

2006年：“美特斯·邦威”商標被認定為中國馳名商標；

2006年：總裁周成建被評為“2006年中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖?受眾心目中的年度最佳CEO”。



面對未來，美特斯邦威將抓住機遇，推進科學發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)。在“年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌，流行時尚的產(chǎn)品，大眾化的價格”這一愿景的指引下，力爭把“美特斯·邦威”打造成國際服裝行業(yè)的一個知名品牌。