“發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須建立企業(yè)聯(lián)盟，促進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，努力在產(chǎn)、播、研和衍生品上下工夫”日前在常州舉行的動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)“蘇常聯(lián)盟”成立大會(huì)上，這是與會(huì)者最重要的共識(shí)之一。

　　近年來(lái)，為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型，各地均看好了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。江蘇在中國(guó)的動(dòng)漫版圖上占據(jù)著重要的位置，擁有包括南京、無(wú)錫、蘇州、常州在內(nèi)的四個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)值占全國(guó)的三分之一。而安徽也積極扶持原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，形成了以合肥、蕪湖兩個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地為主干，以馬鞍山、淮南動(dòng)漫集群為兩翼的產(chǎn)業(yè)布局，年產(chǎn)值40億元以上，連續(xù)5年增速超過(guò)30%，8家皖企通過(guò)國(guó)家動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定，入選企業(yè)數(shù)為中部六省第一。

　　然而，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)看似市場(chǎng)“錢”力巨大，實(shí)則處于“有投入未必有收益”的尷尬。此次“蘇常聯(lián)盟”大會(huì)，就提出了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的新思路。

　　去年3月，常州市動(dòng)漫行業(yè)召集常州春暉動(dòng)畫有限公司、常州市中廣笑一笑影視動(dòng)畫制作有限公司、民生銀行等28家企業(yè)進(jìn)行廣泛交流。從整合行業(yè)資源、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、資金保障等方面進(jìn)行戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)劃。

　　“動(dòng)畫原創(chuàng)企業(yè)必須要資源整合，使一些較好而有技術(shù)創(chuàng)意的企業(yè)，建立強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，制造出優(yōu)質(zhì)的作品，能代表江蘇或者行業(yè)杰出作品沖入市場(chǎng)，搶占頂峰。”常州市動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張笑天如是說(shuō)。

　　據(jù)了解，此次動(dòng)漫企業(yè)聯(lián)盟，在全國(guó)尚屬首例。國(guó)家文化部、中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)、中漫集團(tuán)節(jié)目制作中心、中娛文化股份有限公司、江蘇省動(dòng)漫協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人及20家動(dòng)漫企業(yè)代表分別就如何開展產(chǎn)業(yè)合作在此次會(huì)議上進(jìn)行了發(fā)言和討論。他們認(rèn)為，目前動(dòng)漫行業(yè)主要受到政策扶持力度、成本高渠道窄、人才稀缺等三個(gè)方面的制約較大，急需產(chǎn)業(yè)合作、共同發(fā)展有機(jī)結(jié)合凸顯出來(lái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、資源共享的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈與市場(chǎng)接軌運(yùn)作模式。

　　據(jù)悉，因?yàn)榭粗辛寺?lián)盟平臺(tái)，深圳市皮皮熊玩具有限公司今年5月將總部從深圳遷來(lái)常州，年銷售大幅提升，預(yù)計(jì)銷售額明年將突破1個(gè)億。

　　動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)圍繞動(dòng)漫形象開發(fā)，同時(shí)對(duì)動(dòng)漫周邊潛在資源進(jìn)行挖掘。有業(yè)內(nèi)權(quán)威人士表示，形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈必須動(dòng)漫原創(chuàng)與衍生產(chǎn)品的真正結(jié)合。

　　作為2009年中國(guó)最火的動(dòng)漫形象，“喜洋洋”一經(jīng)推出，除了其動(dòng)漫本身的巨大收益外，公司從玩具、服飾、文具，再到日用品等衍生產(chǎn)品再到作為中國(guó)A股市場(chǎng)第一支動(dòng)漫玩具股9月成功上市，讓“喜羊羊”成了一只“金羊”。

　　“動(dòng)漫衍生品是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式中的主要部分。”張笑天坦言，“動(dòng)漫原創(chuàng)作品轉(zhuǎn)化衍生產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)接服務(wù)一體化團(tuán)隊(duì)，符合國(guó)務(wù)院《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和《中共江蘇省委江蘇省人民政府關(guān)于深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》。也符合當(dāng)前動(dòng)漫市場(chǎng)需求，滿足動(dòng)漫原創(chuàng)企業(yè)與衍生品對(duì)接的需要。”

　　由于很多企業(yè)有固有盈利模式及營(yíng)銷渠道，往往難以突破和提升。動(dòng)漫企業(yè)聯(lián)盟，滿足了雙方的合作需要，在產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷上互動(dòng)與互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)與衍生品企業(yè)無(wú)縫對(duì)接。將優(yōu)秀的動(dòng)漫作品原創(chuàng)、制作、衍生產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)融為一體，形成動(dòng)漫產(chǎn)、供、研、銷一條龍產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聯(lián)盟，對(duì)完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，打造國(guó)際水平的品牌動(dòng)漫聯(lián)盟，起到積極的作用。

　　作者：薛培培