1、待遇問題：
感到自己的付出和收入不成正比，同時又有另一個“較好”的機(jī)會在招手。
2、發(fā)展問題：
（1）對公司的發(fā)展前景產(chǎn)生憂慮，感到?jīng)]有安全感。
（2）對自己在公司的職位發(fā)展前景不樂觀，短期內(nèi)看不到發(fā)展機(jī)會，又不原意耗時間“用青春等明天”。
（3）感到自己不適應(yīng)在這個行業(yè)里發(fā)展，另覓機(jī)會發(fā)揮自己的強(qiáng)勢技能。
3、環(huán)境問題：
（1）認(rèn)為自己的很多建議、想法不被重視，認(rèn)為公司的運作機(jī)制有問題又無力改善，感到自己的才能在這里無法施展。
（2）無法忍受公司復(fù)雜的人事關(guān)系。
我認(rèn)為在這三個造成員工跳槽的主要原因中，企業(yè)應(yīng)負(fù)主要的責(zé)任，國內(nèi)員工流動率居高不下，標(biāo)志著人力資管理的失敗，所以說在中國跳槽并不是什么丟人的事。
但話又說回來，國內(nèi)企業(yè)所面臨的市場環(huán)境、民族文化，管理模式又基本都是同樣的，所以簡單的換個環(huán)境，并不能解決什么大的問題。比如說薪酬問題。因此經(jīng)常聽到有人在網(wǎng)上聊跳槽的感想時，無奈的嘆道“天下烏鴉一般黑”。
所以，我的觀點是“跳槽-請勿太隨意”
跳離一個地方，等于把過去投入的心血全部拋棄了，到了新的地方，又要從新開始。頻繁跳槽，其實是價值觀不穩(wěn)定的表現(xiàn)，很多時候，你自己都不知道想要什么，別人給你的多半也是不滿意，還是苦惱。
不少人跳槽的原因是人際關(guān)系處理不好，主要是和老板或上司的人際關(guān)系，無奈之下就用辭職來作為對老板或上司的報復(fù)。在跳槽的時候，他們常常有著復(fù)雜的心情，從留戀、委屈到憤怒。心中的這些情感想找個地方表達(dá)、發(fā)泄是可以理解的，但是對新的同事、老板發(fā)泄對老“東家”的不滿，并不是明智的事情，容易讓別人覺得“這個人怎么這么好抱怨，會不會是個是非很多的人，會不會將來也會在別人面前說我們的壞話？”這樣對將來的工作和升遷都會造成干擾。
精神分析學(xué)家認(rèn)為，人的情感有一種“轉(zhuǎn)移”作用，不自覺地經(jīng)常把對A的情感轉(zhuǎn)移到B身上，而追根溯源，很多人都會由于童年經(jīng)歷形成這樣那樣的“情結(jié)”，容易把對童年某個重要養(yǎng)育人的情感無意識地轉(zhuǎn)移到具有類似特點的人身上，這也就是為什么會莫名地愛某個人、恨某個人、怕某個人。筆者在心理咨詢中發(fā)現(xiàn)，很多人對老“東家”的不滿，背后都隱藏著早年心理上被忽視、被否定或被遺棄經(jīng)歷留下的情結(jié)，有的人甚至?xí)粩喔鼡Q工作，不斷充滿希望而來卻帶著悲傷和憤怒離去。不斷重復(fù)同樣的模式，這就不能完全歸之于別人不好，而應(yīng)該反思一下自己了。
每當(dāng)對某個人、某種人際環(huán)境難以忍受，想要離開的時候，當(dāng)然你可以選擇離開，但在離開的時候，需要認(rèn)真地捫心自問一下：“為什么別人能忍受那個人、適應(yīng)那個環(huán)境，我卻適應(yīng)不了呢？”反思一下，“那個人的什么特點最難讓我忍受？這個特點像我早年的哪個親人？小的時候我對這個親人有著怎樣的感情呢？”進(jìn)一步回顧一下自己的成長歷程。(責(zé)任編輯：admin)
