小吳父母不能理解自己孩子的行為，不過(guò)，當(dāng)他們了解很多和小吳一樣的年輕人更頻繁的跳槽現(xiàn)象時(shí)，他們或許不必為自己的孩子感到擔(dān)憂(yōu)。本次調(diào)查顯示：在40歲以下的年輕人中，一直在一個(gè)崗位上工作的，只有21.9%，也就是說(shuō)，大約兩成的受訪者沒(méi)有跳槽的經(jīng)歷，而大約八成的受訪者至少有過(guò)1次跳槽的經(jīng)歷。其中，換過(guò)1次的，占22.3%；換過(guò)2次的，為21.5%；3次的為16.2%；這三者相加，占了六成。另外，有7%的受訪者表示自己已經(jīng)跳槽 4次；跳槽5次的為4.4%。甚至有6.7%的受訪者表示，已經(jīng)不記得自己換過(guò)幾次工作了。
與頻繁跳槽相對(duì)應(yīng)的是在一家公司工作持續(xù)的時(shí)間，調(diào)查顯示，在那些跳槽的受訪者中，在一家單位工作半年以?xún)?nèi)就離開(kāi)的，達(dá)到37.9%；其次是1 年左右。（見(jiàn)下圖）相比較而言，短期工作就跳槽的，其中相當(dāng)部分是把這段經(jīng)歷當(dāng)作過(guò)渡，而工作5年以上跳槽的，則是想尋求更好的發(fā)展空間。
毫無(wú)疑問(wèn)，年輕人跳槽已經(jīng)成為我們社會(huì)的普遍現(xiàn)象，或許，在很多場(chǎng)合，那些還始終奉行“從一而終”原則，在一個(gè)企業(yè)單位或者一個(gè)崗位上“堅(jiān)守” 的，只是少數(shù)了。受訪者包先生說(shuō)：“那些沒(méi)有跳槽念頭的人，要么是讓人羨慕死的‘嬌子’‘寵兒’，要么是無(wú)所追求的‘老實(shí)人’。”
薪水真是第一因素？
在就業(yè)壓力頗大的今天，是什么原因，讓年輕人舍棄已經(jīng)有的工作，再去尋找新的機(jī)會(huì)？
調(diào)查顯示，薪水低，感覺(jué)缺乏發(fā)展空間和工作不合乎自己的興趣是跳槽最主要的因素，分別為68.55%、67.27%和37.09%。（見(jiàn)右圖）
受訪者在選擇新的崗位時(shí)，薪水和發(fā)展空間被列為考慮的第一和第二因素。
毫無(wú)疑問(wèn)，絕大多數(shù)跳槽者首先希望有一個(gè)滿(mǎn)意的薪水待遇。調(diào)查顯示，受訪者中有27.27%月收入目前在2000元以下，而期望跳槽后薪水能達(dá)到2000元的僅為6.18%；同樣的，目前月收入在6000元～8000元的受訪者大約有7%，而期望跳槽后仍達(dá)到這個(gè)水平的有20%；而目前月收入在 8000元以上的僅為3.82%，而期望跳槽后能夠達(dá)到這個(gè)水平的受訪者為12.36%。
同樣，跳槽者還希望新崗位能夠有很好的發(fā)展空間，一位女性受訪者表示：“發(fā)展空間很重要，有發(fā)展就有升職的機(jī)會(huì)，就有加薪的機(jī)會(huì)。”
值得注意的是，還有不少受訪者把良好的工作環(huán)境和良好的企業(yè)文化也列入選擇新單位的條件之一。分別位列第三和第六。位列第四和第五的分別是工作合乎自己的興趣，以及有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)或者老板。受訪者華小姐認(rèn)為：“在選擇公司的時(shí)候，看老板的為人很重要。尤其是民營(yíng)的小公司，公司的層次簡(jiǎn)單，分工不是很明確，如果老板的為人不是很好，或者管理思路比較混亂，員工是比較容易吃苦頭的。”她表示，“我最后一次離開(kāi)的那家公司，就是因?yàn)槔习逄幚硎虑椴还?，我才走?#8221;。
需要指出的是，在眾多的跳槽者中，有大約18%的受訪者的跳槽不是自己選擇的因素，而是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不好。當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)不善的困境，企業(yè)員工如不主動(dòng)跳槽，也有可能會(huì)被動(dòng)離開(kāi)，尤其是在某個(gè)行業(yè)、某個(gè)領(lǐng)域的景氣程度發(fā)生變化時(shí)，這種離開(kāi)會(huì)更多一點(diǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，主動(dòng)的跳槽者，是為了追求更好的前程，而被動(dòng)的離開(kāi)，更多的是一種無(wú)奈。
網(wǎng)絡(luò)：跳槽者的集散地(責(zé)任編輯：admin)
